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精細核算 靈活管控——多組織企業(yè)財務與業(yè)務管控

面對快速變化的市場與客戶需求，建立高度靈活的業(yè)務架構，有效重組和整合企業(yè)內部與外部的各種資源，以提升競爭力。

C2M與設計制造一體化——設計&制造高效協(xié)同, 消除信息孤島，實現(xiàn)速度制勝

項目計劃靈活性與MRP計劃自動性的結合，增強了項目計劃的編制、協(xié)調、跟蹤監(jiān)控能力，提高了質量的可控性，同時兼顧了均衡和批量生產，細化和加強了車間工序管理，使這種研究所模式專備生產和制造，在信息化的支撐下，專業(yè)化生產能力向前進了一大步。